如果说前几年是智能机价格降低的红利在印度实现了终端设备的快速普及,那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白银来教育市场,让普通印度用户无成本地学习适应了移动互联网服务和娱乐。 我突然有种感觉,
有了行业里面最一流的投后,如果不能持续地做好投资、找到明星企业,那简直就是一个笑话。滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点,并通过精巧的自由连接运用新的启用关系,形成场景的自然流动。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,就找到了流量。 以下是评委们的精彩点评,有不少金句是可以裱起来的。没什么好说的,尽可以玩味,嬉骂或不屑它,但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中,并占据独一无二的消费选项,某种意义上,是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影:非理性,先娱乐,转发就好,别想太多。 刘伟(致维科技CEO):通过
拿教育行业打比方,不管培训是不是赚钱,只要有这些只有好学生才会上的培训产品在,并且一直处于市场上的领先地位,其他的产品才能赚钱。尽管青年菜君实现了北京五环内全境覆盖,包括上地、西二旗、清河、西三旗、回龙观等多个区域,最终却还是回到了以社区自提点为终端节点的物流配送网络上。 第二,盈利模式不清晰,严重依赖资本 移动医疗火热是现实,业内人士指出,移动医疗尚处于市场培育期,企业处于烧钱推广阶段,